OTA平台服务的专业化将是酒店电商发展的必然趋势，越来越多的酒店业主都会选择将自己酒店的OTA平台业务托管给专业的代运营公司。支付一定的服务费，获得更专业的运营管理，这是一个双赢的选择，未来OTA代运营服务行业越来越规范，酒店业主和企业的顾虑会减少。

 


　 有人断言OTA代运营以后会消失，等到酒店拥有自己的OTA运营人员以后，自然就没有生意可做了，但是在宿漫帮看来，酒店OTA代运营行业未来的发展只会越来越好,越来越规范。因为不管是今天还是未来，用机器代替人力是趋势，用人力代替人力反而显得有点多余。自己培养人员对很多企业来说现在早就已经有能力做到了，但她们还是选择专业的OTA代运营企业，这是为什么，存在即合理，因为很多人的不了解，所以对OTA代运营存在很多误解，今天我们就来透彻的了解一下OTA代运营的一些问题。


 
1.纯网上运营模式 

代理酒店业主日常打理并优化其网上的产品、产量，比如各大OTA网站的接单、动态调价、活动推广、日常工作解决等。

2. 一对一帮扶策略

不仅代日常打理业主的OTA运营，还安排人员蹲点商家即“驻场”，另外督导其日常服务，快捷提高酒店业主在OTA上客户点评分数以确保营运的质量和实现对实体店的把控。

3. 专业顾问策略

酒店代运营公司通过自身对OTA规则的掌握和大数据分析能力，为酒店运营提供OTA经营性指导，从全面诊断分析到前期辅佐，再帮助酒店培训其自有人才，帮助酒店建立其自身的运营队伍和制度。

影响OTA代运营费用的因素?OTA代运营费用是多少?

1.不保障销售业绩指标，按商家营业额每一年收3-5%服务费；

2.做出承诺业绩考核，名气小些的电商代运营收年服务费，对每一家店加收8万-15万元左右，自然销售业绩超出做出承诺部分会有提成；

3.帮扶计划，这一类收费标准会更高，按小编的掌握大约15万元/年起点，营运公司会委派员工驻场进行线上与线下全方面的指导和量身定制运营方案，确保营运的质量得到保障。

  绝大部分酒店代运营不保障品牌方或业主合作服务后可实现完全盈利，仅有寥寥无几的几家敢提出没有达标包全额的退款。自然，酒店代运营服务的时间非常爱岗敬业，全年度不休，通常上班时间为9-23点，更爱岗敬业的从早晨7点工作到次日凌晨1-2点，做到满房为止。